Maketo power

Pongamos, y que quede claro que estamos hablando sólo de forma hipotética, que cada día la abnegada labor del blog Maketo en favor del consenso, de subir el IVA para combatir el fraude y de apoyo responsable a los estadistas que manejan la política, la economía y la cultura española desde hace 76 gloriosos años fuera recompensada con 12 (doce) euros en generosos donativos anónimos que yo, como emprendedor responsable del chiringuito, recogiera cada día con un humilde cepillo y, mediante una no menos humilde carretilla, los ingresara en una sucursal bancaria de esas en las que uno tiene que pechar por toda transacción superior a 3,000€ para combatir el fraude fiscal.

Amén y pantalones cortos

Pongamos, y que quede nuevamente claro que estamos hablando sólo de forma hipotética, que el inigualable Ministro de Hacienda del Reino es mi cuñado y, en consecuencia, contribuye a la libre empresa reconociendo como una labor social susceptible de desgravaciones la abnegada labor del blog Maketo en pos de los borbones, los desfavorecidos y la gente de bien en general.

Pongamos que, en fin, empiezo a poner a la venta por el módico precio de 0,70€ certificados conforme he recibido donativos de 12 € lo cual, desgravación mediante, me deja a mí 0,70€ addicionales de recaudación y le permite al generoso, altruista y pío comprador escaquearse de pagar 1,40€ en impuestos gracias al certificado que dice que ha contribuido con 12 € a una buena causa que según el Sheriff de Nottingham es susceptible de desgravación.

Imagen de una carretilla (elegida al azar) (bastante)

En ocasiones, la vida puede ser maravillosa. Y quién dice 12€, dice 12.000. Cada día. Y quién dice un blog, dice un montón. Y todo ello, ante la atenta mirada tanto del Sheriff del partido bueno como del Sheriff del partido malo, enzarzados en su pressing catch habitual.

Y ya saben, si algo falla, amnistías, indultillos y, si el personal no entra en razón, pues un golpe de estado, si hace falta bajo palio.

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Guindos, hace tres semanas: Se negocia la mejor solución posible a las preferentes.

La mejor solución posible es que los estafados que acrediten un defecto de forma recuperan el 15%, y los estafados que no acrediten un defecto de forma lo pierden todo.

La CNMV, el Banco de España, el Ministerio de Economía, los gestores de las entidades y los que vendieron el pufo a la clientela, de vacaciones a la playa.

Y recuerden: si algo falla, amnistías, indultillos y, si es de menester, pues un golpe de estado.

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Ayer siguieron, con Rato en papel estelar, los paseos triunfales de los participantes en la chapucera, irrelevante y democráticamente subnormal comisión de investigación parlamentario sobre el pufo financiero que ha arruinado a España. Vaya por delante que el demencial formato de la comisión, propia de la cultura democrática de la que carecemos, imposibilita cualquier control efectivo de nada, y permite al compareciente pasar olímpicamente de cualquier pregunta delicada. Y eso, por no hablar de las consecuencias de montar una banca pública aquí llevada por esta pandilla, y en un organismo en el que puedes mentir tranquilamente -Rato dijo que MAFO y Salgado le presionaron para la fusión y ellos lo niegan, con lo que como mínimo uno de ellos miente-

Esta comisión tiene, sin embargo, una tara añadida. Unos partidos que no sólo han contribuido como los que más al pufo sinó que han tenido la desfachatez de comprometerse por escrito a votar sí a todo en plan Fuenteovejuna y comprometerse a tocar todas las leyes que sean de menester a la vez que renuncian a ejercer ningún tipo de acción legal -baste el dato de que IU, que antaño se metió hasta con Querido Emilio en el caso de las cesiones de crédito, es el partido con más créditos, para hacerse una idea de lo que hay- no tienen ninguna posibilidad de ejercer de forma efectiva ninguna tarea de control en esta materia. De esta segunda tara han salido, por ejemplo, las intervenciones del nunca bien ponderado Valeriano Gómez, que además de haberse aprendido el sector financiero en un par de tardes llegó a cotas de vergüenza ajena difíciles de igualar insistiendo constantemente a los comparecientes de que no hacía ninguna falta de que contestaran sus preguntas. Como para encargar una banca pública a esta pandilla, en fin…

En el otro extremo del universo, el congreso de los USA aprobó esta semana la propuesta HR 459 para auditar la Reserva Federal que comanda un cártel dirigido por el bankster Ben Bernanke, un asesor económico de esa joya llamada George W.Bush aupado a su actual puesto por la ultra-derecha en 2005 y mantenido en su cargo posteriormente por Barack Obama.

El modus operandi es sencillo como el mear de pie: apretar, presionar y perseguir a los representantes para que cumplan con su obligación en un entorno caracterizado por una corrupción masiva. En resumen, «You, me, we got it» (no se pierdan los insuperables enlaces del blog):

«Minutes ago, the U.S. House voted to pass our Audit the Fed bill!

For more information, and to find out how your representative voted, be sure to check Voting Roll Call.

Thanks for your help to achieve this historic victory!

Only a few years ago, few would have believed that two thirds of the U.S. House would support a complete audit of the Federal Reserve.

It’s time to further shock the establishment by carrying our momentum over into the Senate.

And that’s where Audit the Fed faces its toughest test yet.

Ben Bernanke and his bankster pals know they can count on Senate Majority Leader Harry Reid and their other allies to do everything in their power to stop our transparency effort.

With your support today, we can unleash a grassroots tidal wave of action and show these “Wall Street Senators” that who they really should be worried about serving is their constituents – instead of providing cover to the Fed’s destruction of our money and economy.

Any amount you can give today will help us spread the word through email, direct mail, ads, and more!

The energy, enthusiasm, and passion are on our side – and so is a major victory in the U.S. House.

You and I CAN win this fight.

Thanks again for your support!

In Liberty,

Matt Hawes
Vice President «

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Pues como no se me ocurre nada sobre el hecho de que los Hermanos Daltónicos que, con la inestimable ayuda de los siempre pagafantas de IC y ERC, manejan la política catalana confundan un rescate con un pacto fiscal, recupero la esperada, emotiva y entrañable comparecencia de MAFO en el Congreso – a donde fue desde su casa, y no desde la cárcel- para explicar a nuestras señorías las condiciones no extremadamente favorables de nuestro envidiado, prestigioso y excelentemente supervisado sistema financiero.

Realmente pocas personas pueden presumir del legado de MAFO, uno de los 1000 mejores gobernadores del Banco de España en toda la historia y al que, al fin y al cabo, solo le ha quebrado un tercio -en dirección a dos, tal y como se vayan conociendo los datos reales- del sistema financiero español. Su ortografía, su buen gusto en materia de bañadores y el hecho de que no provocara ninguna guerra nuclear le convierten en un referente bancario casi al mismo nivel que el de Peces-Barba en los ámbitos político, jurídico, constitucional y de preparación de salsa de los berberechos.

Sin olvidar las incisivas preguntas de sus, por no decir nuestras, señorías, con especial mención para el diputado del brazo político de los GAL que intercalaba la democrática y transparente expresión «si no quiere no conteste, especialmente si se niega a responder en un ejercicio de la responsabilidad que le caracteriza y que garantiza la unidad de los demócratas», lo más destacado de la comparecencia de MAFO  fue su entrada en el hemiciclo.

En efecto, pocos esperaban que entrara con la camisa desabrochada, una cadenita de oro, unos auriculares blancos y abriera su corazón a todos los españoles cantando y bailando la siguiente canción. Desde aquí no queda más que pedir el preceptivo aplauso para un estadista con el que todos, más o menos, estamos en deuda, sin perjuicio de las condiciones muy favorables establecidas en los documentos emitidos por la Unión Europea en referencia al no-rescate de la economía española, de un modo u otro.

The song, que el autor dedicó a Bankia entre aplausos y olés del no necesariamente respetable:

Si la ves pregúntale
que sieeeeeeeeeeeente,
si aún le queda algo
del pufo que nos unió.

Si la encuentras
una prefereeeeeeeeeente,
éntrala en razón
y hazme este favor.

Háaaaaaaablale, insístele
que nos han hecho daño,
que todo es mentira.

Dile que la quiero,
que siempre fui bankero,
dile que me estoy volviendo
loco por una auditoría

Dile que navego
entre el aaaaaaaaaaaaamor y el miedo,
dile que me están matando
y todo es pura envidiaaaaaaaaaaaaa.

Dile, que la quiero
dile, que soy bankero
dile, dile que me están matando,
y todo es pura envidiaaaaaaaaaaaaa.

Si la ves recuérdale
que tieeeeeeeeeeeeene
de par en par las puertas
de vuestro FROOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOB.

Dile que mis lágrimas
no entieeeeeeeeeeeeeenden
por qué no está conmigo
en la Constitución.

Háaaaaaaaaablale, insístele
que nos han hecho daño,
que todo es mentira.

Dile que la quiero,
que siempre fui sincero,
dile que me estoy volviendo
loco por una auditoría

Dile que navego
entre el aaaaaaaaaaaaaamor y el miedo,
dile que me están matando
y todo es pura envidiaaaaaaaaaaaaa.

Dile, dile, dile
Dile que me estoy volviendo loco

Dile, dile, dile
Dile que la quiero,
que siempre fui bankero,
dile que me estoy volviendo
loco por una auditoría

Dile que navego
entre el aaaaaaaaaaaamor y el miedo,
dile que me están matando
y todo es pura envidiaaaaaaaaaaaaa.

Dile que la quiero,
que siempre fui bankero,
dile que me estoy volviendo
loco por una auditoría

Dile que navego
entre el aaaaaaaaaaaamor y el miedo,
dile que me están matando
y todo es pura envidiaaaaaaaaaaaaa.

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Mañana se debate en el Parlament el pacto fiscal, bandera de enganche para la legislatura durante la campaña electoral convergente. Por azares del destino, la farsa se debate un día después de que la Generalitat, quebrada, solicite el rescate al Gobierno del Reino.

El portavoz del Govern, que hace un mes señaló acertadamente que no reconocer el rescate de España era hacer el ridículo -«és evident que aquest rescat té conseqüències. ¿Per quin motiu haurien de deixar diners a les institucions espanyoles si no és a canvi d’alguna cosa?»-, dice ahora que lo de Catalunya no es un rescate, que hay una operación mediática para llamarlo rescate y, en fin, demás declaraciones copiadas de los gobernantes murcianos, castellano-manchegos y blavencianos.

La realidad, sin embargo, se impone, y la transición nacional sin límites prometida por los convergentes en su camino a Ítaca se queda, vía ICO4, en la autopsia de la autonomía decretada por las condiciones citadas en el BOE del 14/07/2012:
«CAPÍTULO II
Condiciones financieras y fiscales
Artículo 4. Condiciones financieras.
La adhesión a este mecanismo conllevará la aceptación por la Comunidad Autónoma, así como por sus organismos o entes públicos que se clasifiquen dentro del sector Administraciones Públicas de acuerdo con la definición y delimitación del Sistema Europeo de Cuentas, de las siguientes condiciones financieras:
1. La Comunidad Autónoma se someterá a los principios de prudencia financiera que se fijen por Resolución de la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera.
2. La liquidez otorgada con este mecanismo deberá ser utilizada para atender:
a) los vencimientos correspondientes a los valores emitidos;
b) los vencimientos de préstamos concedidos por instituciones europeas de las que España sea miembro;
c) aquellas operaciones que, no puedan ser, en su caso, refinanciadas o novadas por las propias Comunidades Autónomas respetando el criterio de prudencia financiera definido por Resolución la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera;
d) las necesidades de financiación del déficit público.
3. No podrán realizar operaciones instrumentadas en valores ni operaciones de crédito en el extranjero, salvo previa autorización expresa de la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera sin perjuicio de la autorización preceptiva del Consejo de Ministros, de conformidad con el artículo 14 de la Ley Orgánica 8/1980, de 22 de septiembre, de Financiación de las Comunidades Autónomas.
4. Las condiciones financieras de todas las operaciones de crédito de la Comunidad Autónoma, tanto a corto como a largo plazo, que no estén sujetas a autorización conforme a la Ley Orgánica 8/1980, de 22 de septiembre, de Financiación de las Comunidades Autónomas, y la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, deberán ser comunicadas a la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera. Dicha comunicación se acompañará del certificado de la Intervención General de la Comunidad Autónoma o unidad equivalente sobre el cumplimiento de las condiciones financieras.
5. El Estado, en nombre y por cuenta de la Comunidad Autónoma, gestionará, con cargo al crédito concedido, el pago de los vencimientos de deuda pública de la Comunidad Autónoma, a través del agente de pagos designado al efecto.
6. Los recursos del sistema de financiación de cada Comunidad Autónoma de régimen común responderán de las obligaciones contraídas con el Estado con ocasión de la utilización del mecanismo regulado en este real decreto-ley.
7. La Comunidad Autónoma suscribirá la correspondiente operación de crédito con el Estado en los términos previstos en el artículo 14.
Articulo 5. Condiciones fiscales.
La adhesión a este mecanismo por parte de una Comunidad Autónoma conllevará la aceptación de todas las condiciones siguientes:
1. En el plazo de quince días naturales desde la aprobación del acuerdo previsto en el artículo 2, la Comunidad Autónoma deberá presentar y acordar con el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas un plan de ajuste que asegure el cumplimiento de los objetivos de estabilidad y de deuda pública, así como el reembolso de las cantidades aportadas por el Fondo de Liquidez Autonómico regulado en el capítulo III de este real decreto-ley.
Si la Comunidad Autónoma ya tuviera aprobado un plan de ajuste, como consecuencia del acceso a otros mecanismos adicionales establecidos por el Estado conforme a lo previsto en la disposición adicional primera de la Ley Orgánica, 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, deberán acordarse con el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas las modificaciones que resulten necesarias para el cumplimiento de los nuevos compromisos adquiridos.
2. Remitir al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, a través de su intervención general o unidad equivalente, como parte del plan de ajuste, un plan de tesorería y detalle de las operaciones de deuda viva, según modelo normalizado, con la siguiente información:
a) Calendario y presupuesto de Tesorería que contenga sus cobros y pagos mensuales por rúbricas incluyendo la previsión de su mínimo mensual de tesorería.
b) Previsión mensual de ingresos.
c) Saldo de deuda viva.
d) Impacto de las medidas de ahorro y medidas de ingresos previstas y calendario previsto de impacto en presupuesto.
e) Vencimientos mensuales de deuda a corto y largo plazo.
f) Calendario y cuantías de necesidades de endeudamiento.
g) Evolución del saldo de las obligaciones reconocidas pendientes de pago tanto del ejercicio corriente como de años anteriores.
h) Perfil de vencimientos de la deuda de los próximos diez años.
i) Cualquier otra información económico-financiera que el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas considere necesaria.
En los cinco primeros días hábiles de cada mes la Comunidad Autónoma enviará al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas las actualizaciones que correspondan de la información contenida en el plan de tesorería.
3. Permitir el acceso y remitir al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas la información prevista en el artículo 6. El envío y captura de esta información se realizará a través de modelos normalizados o sistemas de carga masiva de datos.
4. Sujetarse a la supervisión por parte del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas de la adopción y ejecución de las medidas previstas en el plan de ajuste conforme a lo señalado en los artículos siguientes.
5. El plan de ajuste, que será único con independencia del mecanismo del que traiga causa, deberá actualizarse al menos una vez al año de acuerdo con el presupuesto presentado por la Comunidad Autónoma.
En todo caso, si la Comunidad Autónoma tuviera en vigor un plan económico-financiero o un plan de reequilibrio, la actualización anual del plan de ajuste coincidirá en el tiempo con la actualización de los mencionados planes, según corresponda, con los que además deberá guardar la debida consistencia.
6. La falta de remisión, o la valoración desfavorable del plan de ajuste darán lugar a la inadmisión de la adhesión al mecanismo. Asimismo, los supuestos anteriores o el incumplimiento de dicho plan supondrá la aplicación de lo previsto en el apartado 5 de la disposición adicional primera de la Ley Orgánica 2/2012(*), de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.
Artículo 6. Remisión de información sobre el plan de ajuste.
1. La Comunidad Autónoma enviará mensualmente, a través de su intervención general o unidad equivalente, al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas información actualizada sobre la ejecución de su plan de ajuste relativa al menos a los siguientes elementos:
a) Ejecución presupuestaria mensual de los capítulos de gastos e ingresos.
b) Adecuación a la realidad del plan de ajuste y valoración de las medidas en curso.
c) Valoración de los riesgos a corto y medio plazo en relación con el cumplimiento de los objetivos que se pretenden con la aplicación del plan de ajuste. En particular, se analizarán las previsiones de liquidez y las necesidades de endeudamiento.
d) Análisis de las desviaciones que se han producido en la ejecución del plan de ajuste.
e) Recomendaciones, en su caso, de modificación del plan de ajuste con el objetivo de cumplir los objetivos de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera.
f) Información actualizada de su plan de tesorería y detalle de las operaciones de deuda viva.
2. En todo caso, las Comunidades Autónomas deberán atender cualquier otro requerimiento de información que, a estos efectos, les formule el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.
Artículo 7. Seguimiento de los planes de ajuste.
1. El Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas realizará el seguimiento de los planes de ajuste.
2. El órgano de control interno de la Comunidad Autónoma velará por la adecuada aplicación del plan de ajuste en los términos previstos en el artículo 5, a cuyos efectos realizará cuantas actuaciones sean necesarias y, en su caso, dejará constancia de su no adopción o incumplimiento en los correspondientes informes de seguimiento que enviará al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.
Estos informes serán tenidos en cuenta por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas al elaborar los informes de seguimiento de los planes de ajuste.
3. En el caso de que el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas detecte riesgos de incumplimiento o incumplimiento de las medidas del plan de ajuste, propondrá su modificación con la adopción de nuevas medidas o la alteración del calendario de su ejecución, pudiendo solicitar a la Intervención General de la Administración del Estado que acuerde las actuaciones necesarias para llevar a cabo una misión de control.
En todo caso, el cumplimiento de las medidas propuestas condicionará la concesión de los sucesivos tramos de préstamo sin perjuicio de lo previsto en el artículo 14.
Si el riesgo detectado fuera de posible incumplimiento del pago de los vencimientos de deuda pública, se procederá conforme a lo previsto en la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.
Artículo 8. Control de los planes de ajuste.
1. Cuando la Intervención General de la Administración del Estado envíe una misión de control ésta tendrá como objetivo concretar el diagnóstico de la situación financiera de la Comunidad Autónoma en el marco de los compromisos adquiridos en el plan de ajuste, aplicando las técnicas y metodologías de control que se estimen oportunas.
2. El órgano de control interno de la Comunidad Autónoma prestará toda la ayuda y colaboración que sea necesaria a la misión de la Intervención General de la Administración del Estado, que tendrá acceso a la totalidad de la documentación de la Comunidad Autónoma, para el buen desempeño de sus funciones.
3. En el plazo máximo de un mes desde que se inicie la misión de control, la Intervención General de la Administración del Estado emitirá un informe sobre la adecuación financiera de las previsiones recogidas en el plan de ajuste en vigor y los incumplimientos o riesgos de incumplimiento del mismo.
4. Dicho informe será remitido al Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas a los efectos de aplicar lo dispuesto en los artículos 25 y 26 de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.»

(*) La LO 2/2012 dice esto:

«Artículo 26. Medidas de cumplimiento forzoso.

1. En el supuesto de que una Comunidad Autónoma no adoptase el acuerdo de no disponibilidad de créditos previsto en el artículo 25.1.a), no constituyese el depósito obligatorio establecido en el artículo 25.1.b) o no implementase las medidas propuestas por la comisión de expertos prevista en el artículo 25.2, el Gobierno, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 155 de la Constitución Española, requerirá al Presidente de la Comunidad Autónoma para que lleve a cabo, en el plazo que se indique al efecto, la adopción de un acuerdo de no disponibilidad, la constitución del depósito obligatorio establecido en el artículo 25.1.b) o la ejecución de las medidas propuestas por la comisión de expertos.
En caso de no atenderse el requerimiento, el Gobierno, con la aprobación por mayoría absoluta del Senado, adoptará las medidas necesarias para obligar a la Comunidad Autónoma a su ejecución forzosa. Para la ejecución de las medidas el Gobierno podrá dar instrucciones a todas las autoridades de la Comunidad Autónoma.«

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La referencia del título no debe entenderse, por supuesto, como un apoyo a que el Gobierno del Reino cumpla los compromisos que tiene firmados con esos mineros  anti-españoles de Asturias. Me refiero al nuevo sector productivo generador de riqueza, oportunidades en el que se han embarcado las élites españolas.

Ante los problemas de desgaste de un modelo productivo caducado se impone el benchmarking como forma de promover la salida de la crisis. En este sentido, cabe destacar el crecimiento de la bolsa ugandesa de un 25% en los últimos tres meses, a la vez que el chelín ugandés se apreciaba un 8% frente al euro. El secreto ugandés es la minería.

Sin embargo, hay que reconocer que Dios no concedió a España los minerales que uno puede extraer en Uganda, en un descuido imperdonable por su parte. Es por ello por lo que el PPSOE y sus jefes deben optar por un innovador modelo de minería, consistente en extraer de los pringados todo el dinero posible.

El funcionamiento es sencillo como un botijo: subida del IVA, subida de las tasas universitarias, subida del agua, subida de peajes, subida de las retenciones del IRPF, subida de la energía, subida de las tasas judiciales, subida del transporte público, subida del copago sanitario, subida de las comisiones bancarias, subida en la gasolina, el gas y el butano, mano en el bolsillo a los jubilados, mano en el bolsillo a los funcionarios, mano en el bolsillo a los desempleados, mano en el bolsillo a los despedidos y recortes masivos de servicios públicos, por un lado; rescates de bancos, concesionarias de peajes y lo que se ponga por delante, por el otro.

Y si falla algo, y por este orden, amnistías, indultillos y golpes de estado. Que no se diga que no hay futuro para la minería…

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Queridos bankeros:

Como ustedes saben si siguen este blog, ayer hubo un múltiple ataque del servidor, el staff de LPD, la herencia recibida y la defensa del Sevilla de la época de Tiburón Prieto, Martagón, Diego y etc.- *-.

Pero a lo que iba. I Aniversario Triunfal de la salida a Bolsa de Bankia -un tema hot pussy de este blog-, un moderado e imperceptible 80% de pérdida sobre el valor con el que salió al mercado, con la nunca bien ponderada ayuda de la CNMV, el Banco de España, la prensa nacionalista españatarra, la CT, los sindicatos y demás.

El siguiente tema es la banca pública. Como disclaimer, anuncio que me acerco al tema con escepticismo, colmillo retorcido y, eso sí, sacándome el sombrero ante la manera como el regulador chino -que no propietario- obligó a la banca local a aumentar el suministro local de crédito en un 60% cuando Lehman petó dejando al casino hemprendedor occidental en pelota picada, provocando el lógico blankitos go home en las economías ya no civilizadas sinó capaces de contar con los dedos.

A título de ejemplo, el acuerdo de Enero de 2010 entre el PPSOE y los sindicatos del Régimen para saquear Bankia, al que posteriormente se incorporó IU. Algo más público que el PPSOE, los sindicatos amarillentos e IU me es difícil de imaginar. En el acuerdo enlazado, los tipos no sólo se comprometen a elegir por unanimidad lo que se les ponga por delante, sinó que renuncian a toda reclamación legal y se comprometen a cambiar todas las leyes que haga falta para sellar el saqueo, perdón, el pacto democrático para fortalecer la representación de las entidades representativas. En mi ignorancia, yo lo veo como los saqueadores del sector sociópata, perdón, bankero local, pero cambiando leyes y comprometiéndose a no ir a los tribunales pase lo que pase, al estilo Chicago años 20.

La  pregunta es simple: ¿Vale la pena dejar a estos chorizos, como modelo y al margen del pufo de ventipico mil millones que han perpetrado en Bankia aprovechando su condición indiscutible de representantes de la plebe, perdón del pueblo soberano, la gestión de esa hipotética banca pública que reclaman los muchachos de IU?

Y a todo esto, el hecho de que Rosa de España, el 15-M y compañía hayan denunciado a Bankia en los tribunales e IU, a diferencia de lo que hizo con el indulto de Sáez o el caso cesiones de crédito, ni esté ni se le espere, ¿significa que la izquierda verdadera también tiene un papel firmado para no llevar a los tribunales el pufo bankero?

Pues ni se sabe, pero hoy es un día de celebración. En Bankia, en el Congreso, en el Goberno, en la CNMV y en el BdE, hay cumpleaños.

Y si algo falla, ya saben: amnistías, indultos y, si se tercia, golpe de estado.

(*): Que la cagué al programar la publicación del artículo, se entiende.

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Antifraude dice que Eurovegas es fetén y que Scorsese, Newman y Cruise son unos panolis.

El topo del “gobierno de los jueces” dice que Eurovegas será un nido de corruptos. Sí, el mismo al que no le gustan los fines de semana caribeños de nuestro hipócrita judicial favorito (bueno, hay una dura pelea por ese puesto).

El Millor entre els Millors dice que Eurovegas requerira unas leyes a medida.

Pues va a resultar que el río lleva agua y que los sabuesos del FBI andan tras los pasos del amigo Adelson. Les resumo: por un lado, en algunos países en vías de expansión fiscal, la corrupcion es delito. Incluso, en algunos países sin pacto fiscal, corromper a los demás también se considera casi tan feo como una mancha de semen en el vestido de una becaria y decir que es clara de huevo. Por otro lado, en algunos con 2 sistemas fiscales y en pleno cambio de modelo económico intensivo en I+D, los políticos son abogados y están pluriemepleados.

Bonus track #1: Gimlet

Bonus track #2: Virgin Cocktail

PS: Rosell desmiente que Leo Alves sea un acrónimo de la banda derecha del Barça.

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Parece que fue ayer y, sin embargo, ya ha pasado un añito. Me refiero, claro está, a la salida a bolsa del pufo de Bankia. Un año después, mientras los auditores siguen con la tarea titánica de dimensionar el agujero, la acción ha pasado de los 3,75€ con los que empezó a cotizar -pretendían colocarla a 5, pero por encima de los Piris rieron tan fuerte que incluso los inversores españoles «aconsejados» por el gobierno consiguieron una rebaja- a 0,XX€, con una leve rebajilla del XX%.

Adicionalmente, el pufo ha sido nacionalizado, de forma que se han hecho dolorosamente realidad los anuncios sobre los bankeros, el siempre contigo y demás crecepelos con los que Rato, el PPSOE y sus compinches se pusieron las botas metiendo la mano en los bolsillos de los incautos que confiaban en lo que la CT llamaba el sistema financiero más sólido del mundo, tachando cualquier crítica de «anti-patriota».

Huelga decir que un año después, con el pufo quebrado y el Reino obligando a los europeos a conceder un no-rescate en condiciones muy favorables a los contribuyentes que vamos a llenar el hoyo con sangre, sudor y lágrimas, la cifra de encarcelados, sumando a los ideólogos políticos de la operación, los gestores del banco y los reguladores y supervisores de la estafa, es de exactamente 0 (cero).

Y si algo falla, ya saben: amnistías, indultillos y, si se tercia, pues un golpe de estado.

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Amigos bankeros, hoy el blog Maketo es más servicio público que nunca y, por un precio de 0€+IVA, ofrece un cursillo gratis de contabilidad y auditoría. Hoy veremos el popular método «Mark-To-Lo-Que-Se-Te-Ponga-En-Los-XXX», también conocido como «Mark-To-Queridos-Reyes-Magos-Este-Año-Etc», y como se puede contribuir de una forma eficaz y sostenible a que auditores y reguladores sean sensibles al I+D+i contable.

Pongamos, por ejemplo, que tú has comprado -«comprado» significa aquí que te has endeudado de forma suicida- acciones de otra empresa con el objeto de trocearla y hacer caja. A raíz de ello, te metes en un follón judicial en el que encadenas sentencias en contra mientras la cotización de la empresa que has comprado se hunde a causa del pollo accionarial.

Ante ello, tienes dos opciones: o bien reflejas la pérdida de valor de las acciones y las yoyas que te están metiendo en los tribunales, o bien no. Pasemos al ejemplo:

«Iberdrola, S.A.
Dentro de los instrumentos de patrimonio la participación más significativa corresponde a Iberdrola.
De acuerdo con la NIC 39, esta participación se ha registrado a su valor de cotización al cierre del ejercicio (4,839 euros por acción) con efecto en patrimonio hasta un importe de 5.360.336 miles de euros (6.389.423 miles de euros a 31 de diciembre de 2010). La diferencia de valor acumulada total, neta del efecto impositivo, que asciende a 1.791.480 miles de euros (1.196.879 miles de euros al 31 de diciembre de 2010 2010, con una cotización al cierre del ejercicio 2010 de 5,768 euros por acción), se encuentra recogida dentro del epígrafe “Ajustes por cambios de valor – Activos financieros disponibles para la venta” del patrimonio neto en el estado de situación financiera consolidado adjunto.
El Grupo ACS poseía, a 31 de diciembre de 2011, 1.107.736.286 acciones representativas del 18,83% del capital social de Iberdrola, S.A. a dicha fecha (20,2% del capital social de Iberdrola al 31 de diciembre de 2010).
En el ejercicio 2011 no se han producido compras ni enajenaciones de acciones de Iberdrola, S.A., correspondiendo la disminución en el
porcentaje de participación a los efectos dilutivos de operaciones corporativas y del dividendo flexible de Iberdrola. El movimiento más
relevante en el ejercicio 2010 fue la adquisición de 477.457.327 acciones por un importe de 2.752.617 miles de euros alcanzando, a 31 de diciembre de 2010, un total de 1.107.736.286 acciones.
La financiación de la mayor parte de esta inversión se realiza, por una parte mediante un préstamo sindicado con diferentes entidades bancarias, con garantía de las propias acciones de Iberdrola, S.A. y con deuda subordinada de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. y por otra con un “equity swap” (véase Nota 18).
En relación con el potencial deterioro de la participación en Iberdrola, deben destacarse los siguientes aspectos:
El Grupo ACS analiza la existencia de indicios de deterioro de valor en todos los instrumentos de patrimonio relevantes. Si tales indicios aparecen, se efectúan los cálculos y las estimaciones que se consideren necesarias con el fin de concluir si existe un descenso significativo o prolongado en el valor razonable de la inversión y, en su caso, y si fuera necesario, registrar la correspondiente pérdida por deterioro.
Adicionalmente, debemos indicar que tal y como han concluido el IASB, organismo internacional encargado de elaboración de las Normas
Internacionales del Información Financiera, existe una amplia diversidad en el mercado en cuanto a la aplicación práctica de los conceptos de descenso significativo o prolongado y, en cualquier caso, en la determinación de dichos conceptos se requiere el juicio profesional por parte de la Dirección de la Sociedad. De hecho, y para eliminar tal diversidad en la aplicación práctica de estos conceptos el IASB, a través de la emisión de la Norma Internacional de Información Financiera 9 sobre Instrumentos Financieros, ha modificado la normativa internacional relativa al cálculo del deterioro, obligando a que todas las variaciones de valor razonable en instrumentos financieros clasificados como “Disponibles para la venta” sean reconocidas en el Patrimonio de la Sociedad, sin posibilidad de que dicho ajuste deba ser reciclado al estado de resultados consolidado. Por último, indicar que tal y como se menciona en la Nota 03.24 esta nueva norma todavía no es de aplicación en España al no haber sido endosada por la UE.
ACS ha declarado que su inversión en Iberdrola es una participación estratégica y de largo plazo. De hecho, y para reforzar el carácter estratégico de la misma, como ya se ha indicado, durante el ejercicio 2010 se realizaron compras significativas de acciones de Iberdrola. Sin embargo, temporalmente, y hasta el momento, no ha sido posible obtener un puesto en el Consejo de Administración de Iberdrola, circunstancia que el Grupo ACS ha llevado a los tribunales mediante la impugnación de los acuerdos adoptados en la Junta General Ordinaria de Accionistas de Iberdrola de marzo de 2010 y de 2011. No obstante, es intención de ACS acceder al Consejo de Administración de Iberdrola, circunstancia que implicaría la calificación de la inversión en Iberdrola como compañía asociada. Se trata pues de una circunstancia muy particular y absolutamente excepcional, sobre la cual la Dirección del Grupo tiene confianza plena de que, aunque a la fecha de aprobación de los presentes estados financieros existen sentencias en primera y segunda instancia en contra de los intereses del Grupo ACS, se resuelva en términos favorables.
Teniendo en cuenta el mencionado carácter estratégico de la participación, que el Grupo ACS es el mayor accionista de la Sociedad, que la valoración de bolsa no refleja fielmente el valor de un paquete tan relevante de acciones de Iberdrola, y que el Grupo no está contemplando la recuperación de su inversión a través de operaciones en bolsa, el Grupo ACS no considera que, aunque existen indicios de deterioro ya que la cotización de Iberdrola ha seguido bajando en 2011, existan evidencias objetivas de deterioro de la participación en Iberdrola por cuanto el párrafo 59 de la NIC 39 establece que “un activo financiero o un grupo de activos financieros estará deteriorado, y se habrá producido una pérdida por deterioro del valor si, y sólo si, existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después del reconocimiento inicial del activo (un “evento que causa la pérdida”), y ese evento o eventos causantes de la pérdida tengan un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero o del grupo de activos financieros, que pueda ser estimado con
fiabilidad”.
En este sentido, de la lectura de las cuentas anuales del ejercicio 2011 y 2010 de Iberdrola y de otra información emitida facilitada por la propia Iberdrola y por los accionistas de Iberdrola representados en su Consejo de Administración, no se han identificado eventos significativos causantes de pérdidas que puedan tener impacto en los flujos de efectivo futuros estimados sobre dicha inversión. Asimismo, queremos destacar que, según información publicada por la propia Iberdrola, la capitalización bursátil de Iberdrola al 31 de diciembre de 2011 era de 0,85 veces su valor contable, su resultado operativo bruto (EBITDA) ha crecido un 1,6% sobre el del ejercicio anual 2010 y su beneficio neto recurrente ha experimentado en el ejercicio 2011 un crecimiento del 1,2%.
Por lo tanto, al no existir evidencia objetiva de deterioro, en el caso de que, de acuerdo con los informes recabados de expertos independientes y los cálculos de descuento de dividendos, el valor recuperable de la inversión sea superior al valor en libros, el Grupo ACS considera que la caída de cotización no debe necesariamente implicar el reconocimiento de una pérdida por deterioro.
Con el fin de evaluar la necesidad, o no, de registrar un deterioro de la inversión, se han solicitado varias valoraciones a expertos
independientes de reconocido prestigio que muestran una valoración de la inversión superior al coste medio consolidado de las acciones de
Iberdrola, S.A. antes del ajuste a valor de mercado. Estas valoraciones no incluyen ninguna prima que, en todos los casos, se incorporaría en una operación corporativa a una participación accionarial como la mantenida por el Grupo ACS en Iberdrola.
Como complemento del análisis, el Grupo ACS ha realizado internamente un test de deterioro de su participación en Iberdrola en base al descuento de dividendos futuros y demás información disponible sobre su participada Iberdrola, que también permite concluir que no existe deterioro.
Las hipótesis principales del test de deterioro parten de las últimas informaciones sobre dividendos anunciadas por la compañía, así como de una política de mantenimiento de retribución al accionista de Iberdrola (medido como porcentaje sobre el beneficio neto recurrente). Se ha estimado una tasa de crecimiento a perpetuidad del 3% (a este respecto, hay que indicar que la tasa anual acumulativa de crecimiento de los dividendos pagados por Iberdrola en el periodo 1990-2010 es del 6% y que las estimaciones del Fondo Monetario Internacional para España en el año 2016 son de crecimiento en términos reales del PIB del 1,8% e inflación del 1,8% según su informe del “World Economic Outlook” de septiembre de 2011). La tasa de descuento de los recursos propios utilizada ha sido del 8,04%.
Como resultado de todos los análisis mencionados anteriormente, los Administradores del Grupo ACS consideran que no existen factores que
evidencien la existencia de deterioro al cierre del ejercicio 2011.

Por lo tanto, al haberse analizado los indicios de deterioro sobre la inversión existentes al cierre y concluirse, en base a los argumentos anteriores, que no existe un descenso significativo o prolongado del valor razonable de la inversión, los ajustes por valoración por importe de 1.791.480 miles de euros se han mantenido en dicho epígrafe, sin registrarse deterioro alguno contra los resultados del ejercicio.
No obstante, el test de deterioro realizado muestra una holgura muy reducida del importe recuperable sobre el valor en libros y, tiene una elevada sensibilidad a las variaciones en las tasas de descuento, de crecimiento del valor residual y de evolución de los dividendos de la sociedad, por lo que variaciones en dichas hipótesis podrían dar lugar a la necesidad de registrar un deterioro. En este contexto, y de acuerdo con un criterio de prudencia, el Grupo ACS ha decidido no registrar en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio el resultado antes de impuestos derivado de su participación en Iberdrola, S.A. (véase Nota 28.06).»

Huelga decir que ACS está saliendo de Iberdrola obligada por los bancos acreedores, y que los revolcones judiciales se han sucedido. Seguimos con loa parte práctica: ¿Cómo puede uno conseguir que el auditor le dé por buenas las interpretaciones arriba mencionadas? Veamos:

«38. Remuneración auditores
Los honorarios correspondientes a sociedades de auditoría durante los ejercicios 2011 y 2010 por diferentes conceptos, han sido los siguientes:
ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. y Sociedades Dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas
112
Miles de Euros
2011 2010
Honorarios por servicios de auditoria 14.745 5.346
Auditor principal 8.735 3.749
Otros auditores 6.010 1.597
Honorarios por servicios fiscales 3.614 360
Auditor principal 878 56
Otros auditores 2.736 304
Otros servicios 5.334 2.195
Auditor principal 3.039 1.219
Otros auditores 2.295 976
Total 23.693 7.901
El incremento entre ejercicios se produce por la consolidación global de Hochtief A.G. cuyo auditor principal también es Deloitte, y recoge los honorarios de Leighton, cuyo auditor principal es KPMG.»

Hemos visto que, añadiendo un minúsculo 60% de facturación por otros servicios a lo cobrado por la auditora, ésta ve las peculiares intepretaciones contables en condiciones muy favorables. Ahora sólo nos falta el visto bueno de los reguladores y de los encargados de supervisar la actividad económica del campeón nacional de turno. ¿Cómo nos las arreglamos?

Fácil. Y si algo falla, amnistías, indultillos y si, se tercia, pues un golpecito de estado.

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